2017中国建树行业年度峰会于6月底在成都举行后，河南、西安、山东等各地域峰会相继召开。为了晋升江苏省建树行业信息化程度，江苏省五大行管部分连系举行的江苏省建树行业信息化2017年度峰于9月26日在南京谨慎召开，本次峰会由江苏省建树信息中心、江苏省勘测设计行业协会、江苏省工程造价打点协会、江苏省工程招标投标协会、江苏省房地产估价与经纪协会、广联达科技股份有限公司江苏分公司连系主办，现场超400位来自当局、国际名企、建树方、施工方、中介咨询、设计院校等高朋共襄盛举，以”相助交换·数字驱动·融合创新”为主题，聚焦修建业转型进级和应用实践，对PPP、数字修建、BIM、本钱大数据打点等热点话题举办深入探讨。

　　

 

　　大咖集结，深度理会修建业信息化厘革

　　

 

　　(江苏省工程造价打点协会理事长 王如三)

　　在9月26日上午的主论坛上,邀请了江苏省工程造价打点协会理事长王如三先生为大会致辞。随后，东南大学传授沈杰先生，一德团体董事长、中城同盟第八任轮值主席陈俊先生，江苏省建树信息中心副主任、研究员级高工车黎刚先生，中国修建第七工程局有限公司科技部总司理、博士冯大阔先生和广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁刘谦先生别离分享了关于建树行业转型进级的思考和摸索。

　　

 

　　(东南大学传授 沈杰)

　　沈杰先生从修建业的昨天、本日、来日诰日这个角度理会了国办(2017)19号文。无论是“以设计为龙头的总承包(EPC )、以施工为龙头的总承包、可能PPP模式、可能以监理为主的全进程项目打点" 等等，都需要找准市场、明晰真实的市场的需求。供应侧改良不是本身的一厢情愿，要以市场需求为方针方可奏效。不是生意越来越难做，而是经商的逻辑彻底变了。从商家的“信息差池称”到信息化大数据时代的“代价对等”，软件开发，我们需要提供真正有代价的处事。

　　

 

　　(一德团体董事长、中城同盟第八任轮值主席 陈俊)

　　陈俊先生指出各行各业都在经验“心智颠覆、时空颠覆、代价颠覆”三个层面的颠覆式创新的时候，在共享经济时代，我们需要顺应客户需求进级、消费进级的趋势，通过互联网思维、共享经济，没落不公道利润、没落不公道本钱、甚至没落公道本钱，将真正的精神放在满意客户增长的物质需求甚至是精力需求上，构建属于本身的“生态”。

　　

 

　　(江苏省建树信息中心副主任、研究员级高工 车黎刚)

　　车黎刚先生指出，从当局的角度来阐明的话，面对大数据，云架构，伶俐都市建树的新形势。伶俐城乡建树信息化面对急切需要办理的问题，针对这些问题，需要成立住房和城乡建树行业主要职能和布局：“一规”“一管” “三建” “四业”。而且在重点问题上作出打破：打破行业信息化重建树轻筹划的传统思路，成立基于数据尺度化、应用组件化的系统实现新模式;打破条块支解的应用系统，成立基于统一派别应用集成(EIP)信息共享平台;打破省市数据交互瓶颈，成立基于云处事架构的信息互换平台;打破信息化建树重业务实现轻信息安详，成立基于4A理念的系统信息安详防护体系 。

　　

 

　　(中国修建第七工程局有限公司科技部总司理、博士 冯大阔)

　　冯大阔先生分享了他对修建业信息化推进实践与成长展望的思考。就今朝来说，修建行业信息化的推进势在必行，但同样也要看到修建行业信息化推进存在许多的问题，一是在于修建企业信息化组织体系还不足完善;二是在于信息化人才严重缺乏;三是信息化建树资金投入不敷;四是信息化类型尺度缺乏;五是基本软件和高段应用软件仍依赖海外。中建七局针对问题，团结七局自身相关政策制度、企业信息化实践、企业BIM推进实践等多方面推进信息化的实践、成长，尽力成为修建行业信息化成长的佼佼者。

　　

 

　　(广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁 刘谦)